une solution stratégique de reclassement accompagne la transformation des effectifs dans le secteur automobile
client
constructeur automobile international basé en Franceenjeux
Face à la transformation continue du secteur automobile et à l’évolution des besoins en compétences — portée par la demande accrue de véhicules électriques (VE), l’évolution des modèles de production et l’évolution des besoins en main-d’œuvre — le constructeur automobile a mis en place des plans de départs volontaires récurrents en France. L’entreprise avait besoin d’un partenaire pour accompagner des mobilités sensibles à grande échelle, tout en préservant sa marque employeur et en soutenant la transition de ses collaborateurs.solution
Randstad Enterprise a déployé un programme annuel de reclassement sur mesure, mis en œuvre par Randstad RiseSmart, dans le cadre d’un accord collectif de rupture conventionnelle collective (RCC). Le programme comprend du coaching individuel, des ateliers sur l’employabilité, des formations à l’entrepreneuriat, des webinaires, des forums emploi, ainsi que des actions de mise en relation directe avec des entreprises qui recrutent.La solution s’articule autour de deux phases clés : une phase amont de sensibilisation, puis une phase d’accompagnement après rupture du contrat, durant le congé de mobilité.
résultats clés
- +1 200 collaborateurs accompagnés sur trois ans
- +400 volontaires inscrits en phase amont
- 80 % avec un emploi retrouvé ou un projet en cours en phase de reclassement
- +250 personnes accompagnées en congé de mobilité l’an dernier
- Objectifs RCC atteints en avance
un accompagnement expert pour une transformation RH majeure
Pour rester compétitif dans un marché en mutation, le constructeur automobile devait restructurer une partie de ses effectifs tout en assurant des départs volontaires responsables. Avec l’évolution des besoins en compétences au sein du secteur — liée à la demande accrue de véhicules électriques (VE) et à l’adaptation des modèles de production — les besoins en main-d’œuvre évoluaient également. Avec des métiers sensibles ou en fin de carrière sous pression, et des besoins de recrutement internes en pleine évolution, le client a choisi une solution de reclassement complète et modulable.
L’objectif : encourager la mobilité externe et sécuriser des transitions professionnelles solides, tout en préservant sa réputation employeur.
une solution structurée et déployable à grande échelle
Le constructeur automobile a déployé un dispositif de reclassement à grande échelle sur plusieurs sites en France.
Les services, conçus et mis en œuvre par Randstad RiseSmart, filiale du Groupe Randstad, comprennent :
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- Coaching carrière et conseils en mobilité
- +200 ateliers emploi : rédaction de CV, stratégie LinkedIn, préparation aux entretiens, ciblage d’entreprises, plateformes emploi…
- +50 ateliers entrepreneuriat : statut juridique, stratégie commerciale, étude de marché, lancement d’activité…
- +30 actions entreprises : présentations métiers, job datings, visites de sites auprès de grands employeurs
Le programme est organisé en deux phases :
- Phase amont : sensibiliser les salariés à la mobilité externe à travers des témoignages, échanges métiers et rencontres entreprises
- Phase post-départ : accompagner individuellement les projets de reconversion, de formation ou de création d’entreprise durant le congé de mobilité
des résultats tangibles et un impact durable
L’entreprise a atteint ses objectifs annuels de départs, entraînant la suspension temporaire des actions de sensibilisation. Le programme se poursuit avec l’accompagnement de plus de 250 collaborateurs en congé de mobilité, en les aidant à concrétiser leur prochaine étape professionnelle.
Grâce à son expertise du marché, à la souplesse de son dispositif et à ses partenaires locaux solides, Randstad Enterprise reste un partenaire stratégique pour accompagner la transformation des effectifs à grande échelle.