Transfergesellschaft für einen traditionsreichen Messerhersteller.
Ein traditionsreiches Familienunternehmen aus dem Rheinland, das seit über 200 Jahren hochwertige Messer herstellt, sah sich gezwungen, Arbeitsplätze in drei Werken abzubauen. Ursache hierfür war eine Fehleinschätzung des Managements, das fälschlicherweise annahm, der Bedarf an diesen Produkten würde während der globalen CoronaPandemie steigen. Dies führte zu einer erheblichen Überproduktion und hohen Lagerbeständen, insbesondere für einen wichtigen Exportmarkt, wodurch Kosteneinsparungen unumgänglich wurden.
Wesentliche Kennzahlen
- Projektdauer: 12 Monate
- Projektvolumen: 50 Mitarbeitende
- Standorte: 3 Werke
- Vermittlungsquote während der Projektlaufzeit: 80%
Der Kunde, seine Herausforderung und unsere Aufgabe.
Das betreffende Unternehmen, ein traditionsreicher Messerhersteller, sah sich vor einer erheblichen Restrukturierungsaufgabe. Ursächlich hierfür war eine gravierende Management-Fehleinschätzung. Diese führte zu einer massiven Überproduktion und in der Folge zu untragbar hohen Lagerbeständen, insbesondere für den amerikanischen Markt, die nicht wie geplant abverkauft werden konnten. Infolgedessen sah sich das Unternehmen gezwungen, drastische Kosteneinsparungsmaßnahmen einzuleiten und Arbeitsplätze abzubauen. Konkret waren 50 von 450 Mitarbeitenden von diesem Stellenabbau betroffen.
Die zentrale Herausforderung für das Unternehmen bestand darin, diesen notwendigen Personalabbau sozialverträglich und wirtschaftlich zu gestalten. Im Rahmen dieser Umstrukturierung wurde ein Sozialplan ausgehandelt, der die Einrichtung einer Transfergesellschaft (TG) vorsah.
An dieser Stelle kam Randstad RiseSmart ins Spiel. RiseSmart wurde von einem Anwalt des Arbeitgebers vorgeschlagen und ging mit zwei weiteren renommierten Anbietern in den Pitch. Die primäre Aufgabe bestand darin, ein überzeugendes Konzept für die Einrichtung und Durchführung einer Transfergesellschaft zu präsentieren. Das Ziel war es, die Mitarbeitenden davon zu überzeugen, in die Transfergesellschaft einzutreten, um sie anschließend umfassend bei der Suche nach einer neuen Beschäftigung zu unterstützen. Die Kernaufgabe der Transfergesellschaft war es, von Arbeitslosigkeit bedrohte Beschäftigte sicher und dauerhaft in neue Arbeitsverhältnisse zu vermitteln.
Die Lösung:
Randstad RiseSmart konnte sich schnell erfolgreich gegen die beiden weiteren Anbieter durchsetzen und wurde damit beauftragt, die Transfergesellschaft (TG) für das Unternehmen umzusetzen. Das Projekt begann mit einer Informationsveranstaltung und individuellen Beratungsgesprächen vor Ort in den Werken, um die Mitarbeitenden vom Eintritt in die TG zu überzeugen.
Die entwickelte Lösung beinhaltete folgende Kernpunkte:
Befristetes Arbeitsverhältnis:
Die Mitarbeitenden traten in ein befristetes Arbeitsverhältnis mit Randstad RiseSmart für mindestens vier und maximal 12 Monate ein. Während dieser Zeit waren sie von der Arbeitsleistung freigestellt, um sich vollständig auf die Jobsuche konzentrieren zu können.
Finanzielle Absicherung:
Die Mitarbeitenden erhielten 80% bzw. 87% ihres letzten Nettoeinkommens, das jeweils zum Monatsende ausgezahlt wurde. Die Beiträge zur Sozial-, Rentenund Krankenversicherung wurden weiterhin entrichtet. Eine zusätzliche Sprinterprämie wurde gezahlt, wenn eine neue Anstellung noch während der TG gefunden wurde.
Jobsuche-Unterstützung:
Randstad RiseSmart unterstützte die Jobsuche aktiv durch Stellenvermittlung. Dies umfasste die Erstellung aktueller Lebensläufe, die Organisation von Jobmessen und die gezielte Kontaktaufnahme zu regionalen Unternehmen, um passende neue Stellen zu finden.
Beratung und Training:
Die Mitarbeitenden erhielten umfassende Beratungsleistungen, inklusive Übungen für Vorstellungsgespräche und individuelle Hilfestellung durch ihren Berater. Ergänzend wurden Einzelberatungen, Gruppen-Workshops und Webinare zu relevanten Themen wie virtuelle Vorstellungsgespräche, Selbstpräsentation und Social Media angeboten.
Qualifizierung und Flexibilität:
Ein Qualifizierungsbudget stand jedem einzelnen Mitarbeitenden zur Verfügung, um die eigene Arbeitsmarktfähigkeit zu verbessern. Die TG ermöglichte zudem Praktika oder Probebeschäftigungen, mit der Option, bei Bedarf jederzeit in die TG zurückzukehren.
Administrative Unterstützung:
Randstad RiseSmart kümmerte sich um die Sammelmeldung der Arbeitsuchendmeldung für alle Mitarbeitenden, die am Bewerbertraining (Profiling-Seminar) teilnahmen.
Das Ergebnis:
Die Implementierung der Transfergesellschaft durch Randstad RiseSmart war ein voller Erfolg. Innerhalb der vier- bis zwölfmonatigen Laufzeit fanden 80 % der teilnehmenden Mitarbeitenden erfolgreich eine neue Anstellung. Diese herausragende Vermittlungsquote belegt die Wirksamkeit des Konzepts von Randstad RiseSmart, das den Betroffenen Sicherheit, ausreichend Zeit für die Jobsuche und umfassende Unterstützung im Bewerbungsprozess bietet. Gleichzeitig war die Fortführung der Sozial-, Rentenund Krankenversicherungsbeiträge sowie die finanzielle Absicherung der Mitarbeitenden während der Jobsuche gewährleistet.