évaluation des talents : évaluer pour évoluer
Distinguer talents et potentiel, faire face à l’évolution rapide des métiers : l’évaluation est un levier stratégique pour renforcer votre performance, anticiper la gestion des carrières et promouvoir au-delà des compétences techniques.
Chez Randstad Risesmart, l’évaluation fait partie de notre ADN : elle ne sanctionne pas, elle éclaire. Elle révèle les forces, identifie les axes de progrès, et crée une dynamique de performance durable. C’est une approche rigoureuse et humaine, parfois enrichie par l’intelligence artificielle, mais toujours centrée sur la personne.
pourquoi l’évaluation est-elle essentielle ?
Dans un marché du travail en constante évolution, l’évaluation des talents devient un levier stratégique pour sécuriser vos choix RH et renforcer la performance collective.
Elle permet de :
- Détecter le bon profil pour le bon poste.
- Préparer les talents aux métiers de demain.
- Renforcer la marque employeur, la culture managériale et la performance collective.
- Objectiver les décisions RH en toute neutralité.
- Accélérer le développement du collaborateur sur les points clés du poste occupé ou de la fonction cible.
- Favoriser une culture de la connaissance de soi et de l’apprentissage continu
- Améliorer l’alignement entre employeurs et collaborateurs.
assessment Center : la méthode prédictive de référence
Utilisée depuis plus de 80 ans, l’assessment center reste la méthode la plus fiable pour évaluer le potentiel d’un collaborateur. Cette approche scientifique, individuelle ou collective, croise les regards (2 assesseurs) et les exercices (questionnaires, tests de raisonnement, mises en situation, entretien CBI).
Cette méthode permet de:
- Sécuriser les recrutements et les promotions internes.
- Fournir un retour structuré et constructif.
- S’appuyer sur une méthode rigoureuse et des outils fiables et validés.
- Être réalisée en présentiel ou distanciel via notre plateforme propriétaire.
La durée varie de 2h30 à une journée selon le niveau du poste, avec l’intégration de l’IA pour la collecte et le croisement des données, sans jamais remplacer le regard expert humain.
testing & Évaluation de potentiel : l’agilité pour tous les niveaux
Cette méthode allégée reprend les fondamentaux de l’assessment center pour un volume élevé ou des profils juniors.
Elle se caractérise par :
- Un format 100 % digital ou hybride.
- Une pertinence particulière pour les programmes de type young graduates, ou formations adaptatives.
- L’utilisation d'un large éventail d'outils disponibles pour tous les niveaux de fonction et les types de métier (SHL, Hudson, Cebir,etc.).
La mesure des aptitudes, soft skills, ou compétences spécifiques (sécurité, dextérité manuelle, vision spatiale, contrôle de listing, etc.).
360° Feedback : une vision globale et confidentielle
Le 360° est un outil d’évaluation comportementale fondé sur les perceptions croisées des pairs, supérieurs, collaborateurs ou clients.
Il permet de :
- Servir de déclencheur de développement individuel et collectif.
- Être recalibré sur mesure selon votre référentiel ou notre modèle de leadership.
- Garantir une démarche confidentielle, guidée par un coach certifié.
- Produire un rapport complet accompagné d'un plan d’action validé avec RH et N+1.
Cet outil peut être utilisé en évaluation initiale, suivi post-coaching ou en post-assessment, un an après une expérimentation sur le terrain.
bilan de compétences : redonner du sens à son avenir
Le bilan de compétences est un dispositif structuré de 24 heures, réparties sur 3 à 4 mois. Il accompagne le bénéficiaire dans sa réflexion pour définir un projet professionnel clair, réaliste et motivant.
Un bilan de compétences se construit autour de différentes phases.
- Une phase préliminaire : analyse du parcours et des besoins.
- Une phase d’investigation : questionnaires, analyse de données sur le marché de l’emploi (vision data), enquêtes métier.
- Une phase de conclusion : élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Notre accompagnement repose sur :
- Une équipe dédiée d’experts certifiés (coachs, psychologues du travail).
- Une certification Qualiopi.
- Des plateformes digitales innovantes.
- Un accompagnement 100 % flexible (présentiel / distanciel).
Financement et résultats :
Le dispositif peut être financé par le CPF ou l’entreprise. La satisfaction moyenne est de 4,4/5 et 100 % des bénéficiaires nous recommandent.
ce que vous gagnez à travailler avec nous
L’évaluation des talents ne se limite pas à mesurer des compétences : elle éclaire les décisions RH, révèle le potentiel et aligne les équipes avec vos ambitions. Choisir Randstad Risesmart, c’est bénéficier de :
- Une culture du feedback constructif.
- Des choix RH objectivés et sécurisés.
- Une meilleure répartition des compétences dans l’organisation.
- Un engagement renforcé des collaborateurs.
- Du renforcement du self leadership des collaborateurs comme levier de la performance.
- Un alignement stratégique avec vos ambitions futures.
Vous souhaitez en savoir plus ? Parlons-en !
Contactez un expert Randstad Risesmart pour explorer l’approche la plus adaptée à votre organisation.