accompagnement des organisations
Pour Randstad Risesmart, une organisation durable se construit par une transformation continue. Cela signifie prendre soin de vos talents, les fidéliser et les développer, tout en bâtissant une performance humaine fondée sur la co-construction et le respect des processus. Notre promesse : vous accompagner dans la structuration et l’impact d’un changement ou d’une évolution RH de manière pérenne, incarnée par une marque employeur forte, une organisation moderne et une qualité de vie au travail partagée à tous les niveaux.
marque Employeur : attirer, engager, fidéliser durablement
Pourquoi la marque employeur est-elle stratégique ?
Dans un contexte où les talents sont rares et exigeants, une marque employeur forte est indispensable. Elle influence directement l’attractivité, la rétention, la fidélisation de vos collaborateurs et la cohérence de votre culture interne.
Notre accompagnement repose sur 3 solutions :
- Audit & diagnostic de votre promesse employeur (SmartData, enquêtes sur la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT), rémunération, perception collaborateurs).
- Conseil stratégique pour élaborer une proposition de valeur employeur (PVE) claire et différenciante.
- Déploiement aligné sur toutes les étapes du cycle collaborateur (onboarding, crossboarding, offboarding).
- Formation des RH et managers à l’appropriation de la marque employeur.
Ce qui nous distingue : Une approche globale qui intègre les dimensions RH, QVCT et managériales, avec la possibilité de bénéficier d’un conventionnement OPCO.
change Management : réussir vos transformations humaines
Pourquoi le Change Management reste-t-il clé ?
70 % des projets de transformation échouent à cause du facteur humain. Nous faisons du changement une opportunité concrète de progrès collectif.
Notre méthodologie en 3 étapes :
- Préparer : cadrage, diagnostic d’impacts RH, anticipation des résistances
- Conduire : plans de communication, formation, mobilisation des leaders
- Pérenniser : ajustements continus, indicateurs de suivi, ancrage culturel
Nous intervenons également sur :
- La clarification des objectifs transformationnels.
- L’accompagnement managérial et des sponsors du changement.
- La stratégie de mobilisation terrain et la régulation continue.
Ce qui nous distingue :
Une posture de conseil alliée à l’opérationnel, pour une transformation réellement incarnée combinant méthode et l’humain.
Qualité de Vie et Conditions de Travail : l’humain au cœur de la stratégie RH
Pourquoi investir dans la QVCT ?
La pénurie de talents, l’évolution des attentes, les fins de carrière et l’usure professionnelle sont autant de défis auxquels les entreprises doivent répondre. Une démarche QVCT bien menée devient un véritable levier de performance sociale.
Notre accompagnement consiste à:
- Réaliser un diagnostic QVCT : diagnostic global ou ciblé (charge de travail, reconnaissance, équilibre vie pro/perso, climat social…).
- Conseiller stratégiquement: pour aligner la stratégie d’entreprise et la politique QVCT.
- L’accompagnement au déploiement : co-construction de plans d’action, mise en conformité réglementaire (DUERP, égalité pro, etc.), mise en place des cellules écoute.
- Former vos équipes: QVCT, management, prévention des RPS, animation d’espaces de discussion.
Nos interventions terrain portent sur :
- L’organisation structure : clarification des rôles, gouvernance, proximité terrain.
- L’outillage : diagnostic QVCT, benchmark sectoriels.
- Le change managérial : accompagner vos managers pour en faire de véritables facilitateurs QVCT.
Ce qui nous distingue :
un accompagnement expert, sur mesure, co-construit avec vos équipes, et adapté à votre rythme, pour un impact durable.
stratégie RH et Talent management : leviers de développement et de croissance de l’entreprise
Pourquoi investir dans le Talent Management?
Attirer et fidéliser les talents est essentiel pour disposer d’une organisation prête à relever les défis futurs. Les managers deviennent les acteurs clés et nécessitent une évolution de l’organisation RH et des postures de RH coach.
Notre accompagnement consiste à:
- Réaliser des audits RH et managériaux via un diagnostic 360°, global ou ciblé, selon vos problématiques (recrutement, intégration, pilotage, évaluation des compétences, rémunération et avantages sociaux, GEPP, onboarding, etc.).
- Proposer un conseil stratégique afin d’aligner votre politique RH et managériale avec les objectifs de votre entreprise.
- Accompagner le déploiement de vos projets à travers la co-construction d’outils (référentiels de compétences, cartographie des emplois, aires de mobilités…) et l’alignement de vos politiques RH pour une expérience collaborateur réussie à toutes les étapes (onboarding, crossboarding et offboarding)
- Favoriser l'appropriation terrain et le changement de culture RH / management par la proposition de plans d’actions opérationnels, le transfert de compétences aux équipes internes et la structuration des outils et processus RH.
- Concevoir et animer des formations ciblées sur toutes les questions RH (le recrutement, l’évaluation des compétences, le pilotage des carrières, le talent management…) et le rôle de manager “ambassadeur RH”.
Nos interventions terrain portent sur :
- L’organisation RH : clarification des rôles, gouvernance et tableaux de bord RH, management relai RH.
- L’outillage : diagnostic RH by Randstad Risesmart, SmartData, Randstad Employer Brand.
- Le change managérial : autonomiser les salariés dans le pilotage de leur carrière.
Ce qui nous distingue :
un accompagnement d’experts selon les thématiques (spécialistes RH et des change managers), co-construit avec vos équipes, une base d’outils et de solutions mobilisables selon vos besoins. Une approche pragmatique et orientée terrain qui garantit une mise en œuvre réelle et durable.
pourquoi collaborer avec Randstad Risesmart ?
Choisir Randstad Risesmart, c’est s’appuyer sur un partenaire de confiance pour réussir vos transformations RH et inscrire vos projets dans la durée.
- Une vision à long terme de la transformation RH.
- Des interventions concrètes et sur mesure à toutes les étapes.
- Des experts RH & QVCT reconnus, formés au conseil et au terrain.
- Des méthodes éprouvées, avec un pilotage par les indicateurs.
- Une démarche participative, embarquant toutes les parties prenantes.